

Merek layanan taksi yoxi dari Hotai Mobility kembali menerima penghargaan tertinggi Gold Wheel Award – Special Excellence dari Pemerintah Kota Taipei. Ini menandai tahun kedua berturut-turut yoxi meraih peringkat tertinggi, mencerminkan pengakuan yang kuat dalam manajemen operasional, kualitas layanan, dan kesejahteraan pengemudi.
Sejak diluncurkan lima tahun lalu, yoxi terus membangun kepercayaan penumpang melalui operasi yang stabil, desain layanan berfokus pada pengguna, dan solusi mobilitas inovatif. Sebagai bentuk apresiasi, yoxi menawarkan diskon perjalanan harian hingga NT$100 serta undian mingguan untuk hadiah NT$10.000 kredit perjalanan, berlaku hingga 28 Desember.
Memperkuat Operasi Lokal dan Mendukung Pengemudi
yoxi berkomitmen menjadi platform mobilitas terpercaya bagi penumpang maupun pengemudi.
Merek ini mengoperasikan pusat layanan langsung di enam metropolitan utama Taiwan dan memberikan pembebasan biaya dispatch selama enam bulan bagi pengemudi baru untuk membantu meningkatkan kesempatan menerima pesanan dan menstabilkan pendapatan mereka.
yoxi terus memperluas layanan taksi di hub transportasi utama — termasuk Stasiun HSR Zuoying dan Changhua — serta semakin terintegrasi dengan jaringan transportasi lokal.
Selain pengembangan bisnis, yoxi menjalankan berbagai program ESG seperti Armada Peduli Lansia, Layanan Transportasi Ibu Hamil, dan proyek amal Kebahagiaan Bergerak, dengan lebih dari 47.000 perjalanan amal yang telah diselesaikan.
Peluncuran Fitur Pemindaian Pengenalan Alamat
Seiring pertumbuhan yang stabil, yoxi terus berinvestasi dalam inovasi teknologi.
Fitur baru Pemindaian Pengenalan Alamat ini dirancang untuk lansia, wisatawan asing, dan pengguna yang kesulitan mengetik alamat.
Cukup dengan memindai papan alamat atau mengunggah foto alamat, sistem secara otomatis menentukan lokasi penjemputan atau pengantaran dan menyelesaikan permintaan perjalanan.
Fitur ini membantu mengatasi hambatan digital dan bahasa, mendorong lebih jauh misi yoxi untuk “Mobility for All (Mobilitas untuk Semua)”.


